秘密保持契約

共同開発契約

ライセンス

契約の内容を把握して、技術やノウハウから売上と利益を継続して生み出す契約にしましょう。
一方的な契約を見直して継続的に正当な利益を上げましょう。
契約の内容で、売上や利益が何倍も変わること、何年も継続できることがあります。
同じ事業でも立場によって、自分を守る／自分に有利な契約の内容は変わります。

発明者

マネジメント

知財部門

誤った知識や断片的な知識は、時に大きなダメージを与えます。知財について、使える知識とセンスを身に着けて、リスクをチャンスに変えましょう。
発明者や知財担当者、マネジメントなど、役割によって必要な知識とスキルは異なります。
対象者に応じて、初歩の知識やスキルから、広い知識の理解、深いスキルの習得までを支援します。

先行技術調査

技術動向調査

侵害調査

特許のより確実な取得や製品・製造への技術のより安全な利用のために、知財の調査をおすすめします。
まずは、客観的な事実を知りましょう。
特に、先行技術調査は、特許出願の内容のブラッシュアップに有効です。
また、調査結果は、技術資料としても用いることができ、自己の技術の位置づけの確認や技術開発の参考にもなります。

営業秘密管理

技術流出防止

技術やノウハウには、本来、伝搬していく性質があります。
事業の強みの維持、継続的な売り上げ・利益確保のため、製造現場のノウハウを秘密として管理しましょう。
技術やノウハウは、商品やサービスを生み出す源泉です。
第三者や取引先に知られないように十分な管理をしましょう。

技術の見える化

技術共有

技術承継

他から見ると凄い技術でも、案外、自分ではわからないことが多いものです。
技術を特定して、会社で共有して、より大きな価値を生み出しましょう。
特定の従業員だけが持っている技術を言語化／見える化して、会社の資産にしましょう。
技術を言語化／見える化は、技術承継にも有効です。